Leadership koučing
Pre koho je koučing
Absolventi akadémie
Noví manažéri
Ľudia v prvej manažérskej roli, ktorí hľadajú vlastný štýl vedenia.
Skúsení lídri
Manažéri pred novou výzvou: väčší tím, zmena v organizácii alebo náročné rozhodnutia.
Ako koučing prebieha
Ciele, koučovacie sedenia a prenos do praxe
01
Ciele
Na úvodnom stretnutí preberieme situáciu manažéra a stanovíme konkrétne rozvojové ciele. Ak to dáva zmysel, doplníme ich diagnostikou, napríklad LJI, GPOP alebo LMI.
02
Koučovacie sedenia
Individuálne rozhovory nad reálnymi situáciami z praxe manažéra. Medzi sedeniami skúša nové postupy vo vlastnom tíme.
03
Vyhodnotenie
Na konci vyhodnotíme posun voči cieľom. Ak sa tak dohodneme, výsledky zhodnotíme aj s nadriadeným alebo HR.
ERICKSON · ICF
- Ciele dohodnuté na začiatku spolupráce
- Diagnostika podľa potreby, nie povinne
- Dôvernosť obsahu sedení
- Koučovací prístup podľa štandardov ICF
- Vyhodnotenie posunu na konci
- Program 3 až 6 mesiacov alebo jednorazové sedenie
S čím koučing pomáha
Situačné vedenie a delegovanie
Kedy rozhodnúť sám, kedy zapojiť tím a ako odovzdať zodpovednosť bez straty kontroly nad výsledkom.
Náročné rozhovory
Spätná väzba, slabý výkon, konflikt alebo nepopulárne rozhodnutie: ako ich otvoriť včas a viesť bez narušenia vzťahu.
Motivácia rôznych ľudí
Ako prispôsobiť vedenie rôznym typom ľudí v tíme a pochopiť, čo koho motivuje k výkonu.
Rozhodovanie pod tlakom
Rozhodnutia v neistote, pod časovým tlakom alebo pri protichodných záujmoch ľudí a firmy.
Vedenie tímu pri zmene
Ako vysvetliť tímu zmysel zmeny, zvládnuť obavy a odpor ľudí a udržať výkon počas prechodu na nový spôsob práce.
Prirodzená autorita
Ako získať rešpekt bez mikromanažmentu, najmä po povýšení medzi bývalých kolegov.
Časté otázky
Ako dlho koučovací program trvá?
Spravidla 3 až 6 mesiacov, jedno koučovacie sedenie trvá hodinu. Koučing môže byť aj jednorazový, napríklad ako individuálne sedenie nad výsledkami diagnostiky, v ktorom zistenia premeníme na konkrétne rozvojové kroky. Termíny prispôsobíme cieľom a pracovnému vyťaženiu manažéra.
Prebieha koučing osobne, alebo online?
Oboje, podľa dohody. Osobné a online sedenia sa dajú aj kombinovať.
Je diagnostika povinnou súčasťou koučingu?
Nie. Ak pomôže ujasniť ciele alebo lepšie pochopiť štýl vedenia, doplníme ju, napríklad LJI, GPOP alebo LMI. Koučing funguje aj bez nej.
Čo sa z koučingu dozvie firma?
Ciele koučingu, teda kontrakt, na ktorom spolu pracujeme. Obsah jednotlivých sedení je dôverný.
Zapája sa do koučingu aj nadriadený alebo HR?
Ak je to požiadavka firmy, na začiatku spoločne dohodneme ciele s manažérom a jeho nadriadeným alebo HR. Na konci spolu vyhodnotíme posun.
Dá sa koučing objednať aj bez Leadership Academy?
Áno. Po akadémii pomáha preniesť postupy z workshopov do praxe konkrétneho manažéra, no dá sa objednať aj samostatne.
Začnime úvodným rozhovorom
Na 30-minútovom rozhovore preberieme situáciu manažéra a ciele, ktoré chcete dosiahnuť. Poviem vám otvorene, či a ako môže koučing pomôcť.