ROZVOJ MANAŽÉROV PODLOŽENÝ DIAGNOSTIKOU
Poznáte svojich manažérov, alebo len ich výsledky?
Výsledky ukazujú, čo manažér dosiahol. Diagnostika ukáže, ako to dosiahol a čo ho brzdí. Rozvoj potom cielime na to, čo naozaj rozhoduje o výkone jeho tímu.
Nezáväzne preberieme vašu situáciu a navrhneme, aký postup má pre vás zmysel.
18 rokov
vlastnej manažérskej praxe
Od 2013
tréningy a koučing manažérov
900+ h
koučing podľa ICF
Hogrefe
licencovaná diagnostika
Poznáte to?
Ľudia neodchádzajú z firmy, ale od manažéra.
Keď z tímu odíde dobrý človek, dôvodom býva často jeho priamy nadriadený.
Manažér robí prácu za tím.
Nedeleguje, kontroluje každý detail a tím sa nerozvíja.
Ťažke rozhovory sa odkladajú.
Slabý výkon sa rieši neskoro, alebo vôbec.
Rozvoj bez viditeľnej zmeny.
Školenia prebehli, no nikto nevie povedať, čo sa v praxi zmenilo.
Každá zmena začína uvedomením.
Keď manažér pozná sám seba a porozumie správaniu svojho tímu, dokáže ho viesť vedome a efektívnejšie.
Ako pracujem
Rozvoj manažérov v 3 krokoch
01
Diagnostika
Licencovanými nástrojmi (LJI, GPOP a ďalšími) zistíme štýl vedenia, silné stránky a rezervy každého manažéra aj celého tímu.
02
Rozvoj
Na základe výsledkov navrhneme program presne pre vás: Leadership Academy, cielené workshopy alebo individuálny koučing.
03
Upevnenie
Nové zručnosti pomáhame manažérom preniesť do každodennej práce: individuálne akčné plány, koučing a spoločné vyhodnotenie s vedením po niekoľkých mesiacoch.
Preferencie
adekvátnosť využívania v praxi
Ako vám môžem pomôcť
Odporúčaný prvý krok
Diagnostika
Zistíte, akých lídrov máte: štýl vedenia, typologické preferencie, silné stránky a riziká každého manažéra a tímu.
Pre manažérske tímy
Leadership Academy
Rozvojový program postavený na výsledkoch diagnostiky a na situáciách z praxe.
Pre obchodné siete
Talent manažment
Výber budúcich manažérov z vlastných obchodníkov alebo odborníkov, overenie ich motivácie a 12-mesačný onboarding do roly.
Pre jednotlivcov
Leadership koučing
Individuálna práca s manažérom na jeho konkrétnych výzvach, podľa etických štandardov ICF.
Čo získate
Vy ako HR
- Rozvoj manažérov podložený dátami, nie dojmami
- Plán rozvoja na 6 až 12 mesiacov
- Partnera, ktorý rozumie HR
Vaši manažéri
- Poznajú svoj štýl vedenia a typologický profil
- Rozumejú rozdielom v správaní ľudí v tíme
- Majú istotu v náročných rozhovoroch 1:1
Vaše vedenie
- Prehľad o lídroch vo firme
- Menej chybných povýšení
- Manažérov, ktorí preberajú zodpovednosť
O mne
Peter Pálka
18 rokov manažérskej praxe: v bankovníctve a 12 rokov ako HR riaditeľ a člen vrcholového manažmentu veľkej slovenskej IT spoločnosti. Od roku 2013 rozvíjam manažérov a obchodné tímy ako senior leadership tréner v poisťovníctve. Poznám obe strany: aké je to viesť tím aj aké je to zodpovedať za rozvoj lídrov vo firme.
Časté otázky
Pre akú veľkú firmu je to vhodné?
Pre firmy, ktoré majú aspoň niekoľko manažérov a chcú ich rozvíjať cielene. Pracujem s tímami od piatich manažérov až po veľké obchodné siete.
Koľko to stojí?
Cena závisí od počtu manažérov a rozsahu spolupráce. Po úvodnom rozhovore dostanete konkrétnu ponuku na mieru.
Ako dlho to trvá?
Diagnostika manažérskeho tímu trvá 3–4 týždne. Rozvojové programy plánujeme spravidla na 6 až 12 mesiacov.
Čo ak manažéri nechcú testy?
Diagnostika nie je skúška ani hodnotenie. Výsledky slúžia na rozvoj a každý manažér dostane osobnú spätnú väzbu. Väčšina ju vníma ako jednu z najcennejších častí celej spolupráce.
Kto uvidí výsledky?
Individuálne výsledky vidí manažér a ja. Vedenie a HR dostávajú tímový súhrn. Čo presne sa zdieľa, dohodneme vopred.
Dá sa to aj online?
Dotazníky sa vypĺňajú online, spätná väzba a koučing môžu prebiehať online aj osobne. Tréningy odporúčam osobne, kvôli práci s reálnymi situáciami.
Začnite tým, že zistíte, kde sú vaši manažéri dnes
Prvý rozhovor je o vás, nie o mojej ponuke. 30 minút, bez záväzkov.