Leadership Academy
Leadership Academy sú štyri workshopy, tri osobnostné diagnostiky a osobná spätná väzba pre každého manažéra. Program prepája to, akí vaši manažéri sú, s tým, ako majú viesť ľudí v reálnych situáciách.
Pre koho je Leadership Academy
Manažérske tímy
Firmy, ktoré chcú rozvíjať vedenie ľudí systematicky, nie jednorazovým školením.
Noví manažéri
Ľudia, ktorí prešli z odbornej alebo obchodnej pozície do vedenia tímu.
Skúsení manažéri
Lídri, ktorí chcú poznať svoj štýl vedenia a rozšíriť ho.
Ako je program postavený
Diagnostika, workshop a prenos do praxe
01
Diagnostika
Pred modulom manažér online vyplní osobnostný dotazník: GPOP, LJI alebo LMI podľa témy modulu.
02
Workshop
Jeden intenzívny deň venovaný téme modulu. Výsledky LJI a LMI interpretujeme priamo na workshope. Pri GPOP sa manažéri na workshope zoznámia s typologickým modelom a svoj individuálny profil preberú so mnou na osobnej konzultácii po workshope.
03
Prenos do praxe
Medzi modulmi manažéri skúšajú nové postupy v praxi. Po programe môžu pokračovať individuálnym koučingom alebo mentoringom.
4 MODULY · 4 DNI
- Typológia tímu · GPOP
- Situačný leadership · LJI
- Biznis koučing
- Manažment zmeny · LMI
- Potom: koučing alebo mentoring
Moduly Leadership Academy
MODUL I · 1 DEŇ
Typológia tímu
Ako čítať správanie ľudí, budovať dôveru a prispôsobiť komunikáciu rôznym typom osobnosti.
- štyri dimenzie GPOP v práci: energia, vnímanie informácií, rozhodovanie a organizácia práce
- rozpoznávanie preferencií podľa správania a neverbálnych signálov
- model pacing → rapport → leading v komunikácii s rôznymi typmi
- ako typy reagujú na tlak, zmenu a konflikt
- zostavovanie tímov, v ktorých sa rôzne typy navzájom dopĺňajú
Program workshopu
- Dopad typológie na výkon, spoluprácu a rozhodovanie v tíme
- Model GPOP: štyri dimenzie a stabilita – labilita
- Budovanie dôvery: prvý dojem, neverbálna komunikácia a rapport
- Riadiaca komunikácia pacing → rapport → leading
- Silné stránky a riziká typov v riadení a spolupráci
- Motivácia podľa typologických preferencií
- Typológia v rozhodovaní a riešení konfliktov
- Efektívne zostavenie tímu
Obsah prispôsobíme situácii a potrebám vašej firmy.
MODUL II · 1 DEŇ
Situačný leadership
Štyri štýly vedenia (direktívny, konzultatívny, konsenzuálny, delegatívny) a ako zvoliť ten správny podľa skúseností a motivácie zamestnanca.
- prirodzené preferencie vedenia podľa typu osobnosti, ich silné stránky aj slepé miesta
- rozdiel medzi preferovaným a efektívnym štýlom vedenia
- matica pripravenosti zamestnanca: kompetencia × motivácia
- štyri štýly vedenia: kedy pomáhajú a kedy brzdia výkon
- situačné vedenie rozhovorov 1:1
Program workshopu
- Prirodzené preferencie vedenia ako súčasť osobnosti manažéra
- Štyri štýly vedenia a ich varianty (napr. direktívny nezávislý a podporovaný)
- Situačné faktory voľby štýlu
- Preferencia a adekvátnosť: dve skóre LJI
- Kedy štýl pomáha, kedy brzdí, čo pri jeho nadužívaní a chýbaní
- Vedenie tímu v rôznych fázach vývoja
- Situačné vedenie rozhovorov 1:1
- Interpretácia vlastného profilu LJI a rozvojové odporúčania
Obsah prispôsobíme situácii a potrebám vašej firmy.
MODUL III · 1 DEŇ
Biznis koučing
Koučovací prístup ako piaty štýl vedenia, ktorý nadväzuje na situačný leadership: zodpovednosť prechádza na tím, výsledok ostáva pod kontrolou.
- rozdiel medzi riadením, mentoringom a koučingom
- model GROW, kladenie otázok, aktívne počúvanie
- koučovací rozhovor zameraný na výkon a rozvoj
- viac samostatnosti a iniciatívy v tíme
Program workshopu
- Koučovací leadership ako piaty štýl vedenia
- Riadenie, mentoring a pracovný koučing
- Model GROW
- Kladenie otázok a aktívne počúvanie
- Práca s hlbšou štruktúrou problému
- Koučovací rozhovor zameraný na výkon, výsledky a rozvoj
- Koučovací prístup v rozhovoroch 1:1
Obsah prispôsobíme situácii a potrebám vašej firmy.
MODUL IV · 1 DEŇ
Manažment zmeny
Čo človeka vnútorne poháňa k výkonu, prečo niektoré zmeny správania vydržia a iné nie a ako budovať pracovné návyky postavené na energii a prioritách.
- motivačný profil LMI: čo poháňa výkon a čo ho brzdí
- proaktivita a reaktivita: internalita a dôvera v úspech
- pracovné návyky, „autopilot“ dňa a time management cez energiu a priority
- motivácia a výkon: od zmyslu a hodnôt k správaniu
- prečo zmena vydrží: vytrvalosť, sebakontrola a cieľavedomosť
- individuálny plán udržateľnej zmeny podľa vlastného profilu LMI
Program workshopu
- Motivácia a úspech: od zmyslu a hodnôt k správaniu
- Pracovné návyky a „autopilot“ dňa
- Proaktivita a reaktivita: priority, energia, rozhodovanie
- Motivácia a demotivácia pri zmene podľa typológie osobnosti
- Time management cez energiu, priority a dlhodobé ciele
- Zmena návykov ako implementácia zmeny v praxi
- Interpretácia profilu LMI a individuálny plán udržateľnej zmeny
Obsah prispôsobíme situácii a potrebám vašej firmy.
Čo získate
Vaši manažéri
- Poznajú svoj typologický profil, štýl vedenia a zdroje motivácie
- Vedia zvoliť štýl vedenia podľa situácie a človeka
- Vedú rozhovory 1:1 koučovacím prístupom
- Majú osobný plán udržateľnej zmeny
Vaše vedenie
- Tímový súhrn z diagnostík (čo sa zdieľa, dohodneme vopred)
- Spoločný jazyk vedenia ľudí vo firme
- Podklady pre ďalší rozvoj a talent manažment
- Možnosť pokračovať individuálnym koučingom
Časté otázky
Dajú sa moduly objednať aj samostatne?
Leadership Academy je navrhnutá ako celok, napriek tomu sa moduly dajú objednať aj samostatne. Moduly na seba nadväzujú, preto odporúčam absolvovať celý program postupne.
Ako často moduly prebiehajú?
Spravidla v mesačných intervaloch. Manažéri tak majú medzi modulmi čas skúšať nové postupy v praxi.
Koľko manažérov môže byť v skupine?
Najviac 8. V menšej skupine je priestor na prácu s konkrétnymi situáciami a na individuálnu spätnú väzbu.
Kde program prebieha?
Workshopy prebiehajú osobne v priestoroch, ktoré určíte vy, vo firme alebo mimo nej. Interpretácie výsledkov diagnostiky môžu byť osobne alebo online.
Kto uvidí výsledky diagnostiky?
Individuálne výsledky vidí manažér a ja. HR a vedenie dostávajú tímový súhrn. Čo presne sa zdieľa, dohodneme vopred. Pracujem s licencovanými metódami od Hogrefe Testcentrum Praha.
Dá sa program prispôsobiť našej firme?
Áno. Príklady a dôrazy prispôsobíme situáciám vo vašej firme a výsledkom diagnostiky manažérov.
Pripravíme Leadership Academy pre vašich manažérov
Na úvodnom rozhovore preberieme vašu situáciu a navrhneme, ktoré moduly a v akom poradí majú pre vás zmysel. 30 minút, bez záväzkov.