Riadenie výkonnosti a rozvoja zamestnancov

Moderný leadership pre výkon, motiváciu a rozvoj ľudí

Prínos WS

  • Pochopenie moderného prístupu k riadeniu výkonnosti ľudí
  • Schopnosť nastavovať jasné očakávania a ciele 
  • Nástroje na poskytovanie priebežnej a konštruktívnej spätnej väzby
  • Praktický prístup k vedeniu 1:1 rozhovorov 
  • Schopnosť prepájať výkon zamestnancov s ich osobným rozvojom
  • Nástroje na posilnenie motivácie, angažovanosti a zodpovednosti v tíme
  • Schopnosť včas rozpoznať príčiny poklesu výkonnosti a efektívne reagovať
    •  
    •  

Obsah workshopu

    • Moderné prístupy k riadeniu výkonnosti zamestnancov podľa motivácie a kompetencií
    • Nastavenie cieľov, očakávaní a meranie výsledkov
    • Spätná väzba ako nástroj riadenia výkonu
    • 1:1 rozhovory medzi manažérom a zamestnancov
    • Motivácia zamestnancov a budovanie angažovanosti
    • Rozvoj zamestnancov ako súčasť manažérskeho vedenia
    • Individuálne kariérne smerovanie zamestnancov
    • Prepojenie osobného rozvoja zamestnancov s cieľmi organizácie
      •  
    •  

Každý účastník workshopu získa:

  • Praktickú štruktúru vedenia 1:1 rozhovorov s členmi tímu
  • Odporúčania pre nastavovanie výkonových očakávaní a cieľov
  • Model poskytovania konštruktívnej spätnej väzby
  • Nástroje na prepojenie výkonu, motivácie a rozvoja zamestnancov
      •  
    •  
Návrat hore