II. WS Situačný Leadership
4 dňový intenzívny program pre manažment s osobnostnou rozvojovou diagnostikou
Prínos WS
- Spoznanie svojich vlastných vnútorných preferencií vedenia ľudí a adekvátnosti ich použitia v konkrétnych situáciách.
- Schopnosť rozpoznať, aký prístup vedenia ľudí konkrétna situácia vyžaduje
- Istota v používaní rôznych štýlov vedenia bez pocitu „neautentickosti“
- Lepšia práca s ľuďmi na rôznych úrovniach kompetencie a motivácie
- Vyššia efektivita rozhovorov 1:1
- Menšia potreba mikromanažmentu
Obsah workshopu
- Model situačného leadershipu a jeho logika
- Rozpoznanie štýlov vedenia: direktívny, konzultatívny, konsenzuálny, delegatívny
- Rozhodovanie podľa úrovne kompetencie a motivácie zamestnanca
- Stratégia pri vedení individuálnych rozhovorov 1:1
- Uvedomenie si vlastných osobnostných preferencií vedenia (LJI) a adekvátnosť ich použitia v konkrétnej praxi.
Každý účastník workshopu absolvuje:
- Leadership Judgment Indicator (LJI) štandardizovaný psychometrický dotazník zameraný na schopnosť manažéra zvoliť vhodný štýl vedenia v konkrétnej situácii.
- Osobnú interpretáciu výsledkov diagnostiky s prepojením na situačné riadenie tímu a voľbu primeraného štýlu vedenia.