III. WS Biznis Koučing
4 dňový intenzívny program pre manažment s osobnostnou rozvojovou diagnostikou
Prínos WS
- Schopnosť prenášať zodpovednosť na členov tímu bez straty kontroly nad výsledkom
- Podpora samostatného myslenia a rozhodovania zamestnancov
- Väčšie zapojenie jednotlivcov do tvorby riešení
- Priestor pre kreativitu a iniciatívu pri riešení pracovných výziev
- Rozvoj kompetencií zamestnancov prostredníctvom koučovacích rozhovorov
- Vyššia kvalita pracovných rozhovorov a 1:1 stretnutí
- Posilnenie vnútornej motivácie a pocitu osobného prínosu pre tím
Obsah workshopu
- Koučovací leadership ako „5. štýl vedenia“ v nadväznosti na situačný leadership
- Rozdiel medzi riadením, mentoringom a pracovným koučingom
- Model pracovného koučingu GROW
- Techniky kladenia otázok
- Aktívne počúvanie
- Práca s hlbšou štruktúrou problému
- Koučovací rozhovor zameraný na výkon, výsledky a rozvoj zamestnanca
- Prepojenie koučovacieho prístupu s vedením individuálnych rozhovorov
Možnosti po absolvovaní WS:
- Možnosť individuálneho mentoringu