I. WS Typológia tímu pre manažérov
4 dňový intenzívny program pre manažment s osobnostnou rozvojovou diagnostikou
Prínos WS
- Schopnosť rýchlejšie čítať správanie ľudí a rozpoznať ich typologické preferencie v spolupráci a rozhodovaní
- Lepšie budovanie dôvery a rapportu prostredníctvom verbálnej a neverbálnej komunikácie
- Praktické využitie modelu pacing → rapport → leading v riadení ľudí
- Presnejšie prispôsobenie komunikačného štýlu rôznym typom osobnosti
- Pochopenie silných stránok aj rizík jednotlivých typov v tímovej spolupráci a vedení
- Schopnosť efektívnejšie delegovať úlohy podľa prirodzených preferencií ľudí
- Lepšia orientácia v tom, ako jednotlivé typy reagujú na tlak, zmenu a konflikt
- Porozumenie tomu, čo motivuje rôzne typy osobnosti k výkonu
- Väčšia istota pri vedomom skladaní dopĺňajúcich sa tímov
- Príprava na individuálnu interpretáciu GPOP profilu a jeho praktické využitie v práci manažéra
Obsah workshopu
- Dopad typológie osobnosti na výkon, spoluprácu a rozhodovanie v tíme
- Budovanie dôvery: prvý dojem, neverbálna komunikácia a rapport
- Praktický model riadiacej komunikácie: pacing → rapport → leading
- Rozvoj všímavosti v správaní ľudí ako nástroja voľby komunikačnej stratégie
- Typológia osobnosti v modeli GPOP a jej prejavy v pracovnom správaní
- Silné stránky typov a ich možné riziká v riadení a tímovej spolupráci
- Motivácia ľudí podľa typologických preferencií
- Typológia v rozhodovaní, delegovaní úloh a riešení konfliktov
- Ako vedome zostavovať efektívne a dopĺňajúce sa tímy
Každý účastník workshopu absolvuje:
- Individuálnu osobnostnú rozvojová typologickú diagnostiku Golden Profiler of Personality (GPOP)
- Osobnú konzultácia výsledkov s prepojením na riadenie tímu a spoluprácu s rôznymi typmi ľudí