workshop
1:1 meetings
"Niekedy si ľudia myslia, že to, čo z Vás robí lídra, je to čo poviete pred veľkou skupinou. Ale často sú to práve individuálne rozhovory s jednotlivcami, kde ich skutočne môžete spoznať." (Kobe Bryant)
Leadership Academy
Výkon začína v mysli, nie v excelovskej tabuľke ...
Väčšina manažérov sa pri riadení výkonnosti sústreďuje na to, ako ľudia pracujú – sledujú ich správanie, merajú produktivitu a vyhodnocujú výsledky. Tento prístup však často neprináša trvalú zmenu. Skutočný výkon sa nezačína zmenou správania, ale zmenou myslenia. Keď ľudia pochopia zmysel svojej práce, ich správanie sa prirodzene prispôsobí novému spôsobu uvažovania. A práve tu zohrávajú kľúčovú úlohu manažérske 1:1 rozhovory, ktoré môžu byť silným nástrojom na budovanie správneho mindsetu, rozvoj ľudí a dlhodobé zlepšenie výkonnosti.
Výkonnosť nie je len o číslach, ale o zmysle
Tradičné riadenie výkonnosti sa často obmedzuje na KPI, hodnotenia a feedback o tom, čo treba robiť lepšie. No výkon nie je len výsledok tlaku a kontroly – je to dôsledok správneho myslenia, motivácie a angažovanosti. Ak ľudia nevidia zmysel v tom, čo robia, môžu dosahovať krátkodobé výsledky, no dlhodobo ich výkon klesne. Čo ak namiesto kontroly výkonu začneme pracovať na zmene myslenia? Ako pomôcť zamestnancom nájsť hlbšiu motiváciu a vnímať svoju prácu ako príležitosť, nie povinnosť? Odpoveďou na tieto otázky sú 1:1 manažérske rozhovory, ktoré posúvajú riadenie výkonnosti od hodnotenia k rozvoju a od kontroly k vedomému vedeniu.
Manažérske 1:1 rozhovory ako nástroj zmeny myslenia
Pravidelné individuálne rozhovory medzi manažérom a zamestnancom by nemali fungovať len ako kontrolný mechanizmus, ale ako príležitosť na prepojenie výkonnosti a osobného rozvoja. Ich cieľom nie je len hodnotiť, čo sa podarilo a čo nie, ale predovšetkým pochopiť, ako zamestnanec premýšľa, čo ho motivuje a ako môže zlepšiť svoj prístup k práci. Ako viesť 1:1 rozhovory, ktoré menia myslenie a zvyšujú výkon?
- Začnite otázkami, ktoré otvárajú myslenie
- Hovorte o zmysle, nie len o úlohách
- Premeňte výzvy na príležitosti na rast
- Dávajte rozvojovú spätnú väzbu
- Podporujte autonómiu a zodpovednosť
Zmena správania môže byť dočasná, ak je založená len na vonkajšej motivácii (odmeny, tlak, kontrola). No keď sa zmení spôsob, akým ľudia premýšľajú o svojej práci, ich správanie sa automaticky prispôsobí. Výsledkom je nielen vyššia výkonnosť, ale aj dlhodobá spokojnosť a rast zamestnancov. Efektívne 1:1 manažérske rozhovory sú kľúčom k transformácii myslenia a dosahovaniu výnimočných výsledkov. Ak chcete prehĺbiť svoje zručnosti v tejto oblasti, pozývame vás na náš workshop, kde sa naučíte ako v praxi viesť efektívne manažérske rozhovory 1:1.
PODMIENKY ÚČASTI:
- Maximálny počet účastníkov: 10
- Časový rozsah 8 hodín
